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7月25日至27日，多甜蜜集團(tuán)2025年下半年攻堅(jiān)戰(zhàn)啟動(dòng)會(huì)暨中高層團(tuán)建活動(dòng)在河南省洛陽市黃鹿山圓滿舉行。會(huì)議旨在明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃，精準(zhǔn)部署下半年工作路徑，凝聚全員合力，確保全年目標(biāo)高質(zhì)量達(dá)成。集團(tuán)管理層及各分子公司負(fù)責(zé)人共40余人全程參會(huì)。
專業(yè)賦能找差距，清晰路徑釀基石 會(huì)議伊始，特邀中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蜜蜂研究所李建科教授進(jìn)行“全球蜂業(yè)發(fā)展”專題分享。李教授深入剖析了全球蜂業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，重點(diǎn)關(guān)注細(xì)分市場潛力、授粉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，以及蜂機(jī)具、蜂藥、蜂種、蜂產(chǎn)品等領(lǐng)域的創(chuàng)新方向。針對(duì)行業(yè)普遍存在的同質(zhì)化競爭問題，李教授從標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、品牌塑造、差異化發(fā)展三個(gè)維度，提出了突破思路，強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新與服務(wù)客戶是核心驅(qū)動(dòng)力。 （中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蜜蜂研究所李建科教授） 多甜蜜集團(tuán)董事長孟少偉基于對(duì)全球蜂產(chǎn)業(yè)變革趨勢的研判和公司長遠(yuǎn)發(fā)展需要，深刻分析了當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境與核心挑戰(zhàn)。圍繞決勝全年目標(biāo)，孟總系統(tǒng)部署了集團(tuán)下半年六大重點(diǎn)工作，為集團(tuán)發(fā)展指明了清晰路徑。 （多甜蜜集團(tuán)董事長孟少偉） 強(qiáng)化文化護(hù)航 推動(dòng)企業(yè)文化從理念、制度到行為的全面滲透，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共識(shí)與行為自覺。加強(qiáng)文化傳播，促進(jìn)多維觸達(dá)與情感共鳴，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮文化凝聚力和戰(zhàn)略支撐作用。 深化戰(zhàn)略目標(biāo) 供應(yīng)鏈效能升級(jí)：推進(jìn)體系中心化與全流程服務(wù)升級(jí)，提升效能。 品牌矩陣建設(shè)：構(gòu)建國際品牌、產(chǎn)品品牌與供應(yīng)鏈品牌協(xié)同矩陣。 組織裂變與協(xié)同：強(qiáng)化各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同效應(yīng)，激發(fā)組織內(nèi)生動(dòng)力。 戰(zhàn)略決策模型重構(gòu)：在關(guān)鍵領(lǐng)域聚焦資源，精準(zhǔn)發(fā)力，重構(gòu)從感知到?jīng)Q策的高效模型。 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) 緊密圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，定期審視內(nèi)外部環(huán)境變化，通過“年度戰(zhàn)略審計(jì)”機(jī)制動(dòng)態(tài)校準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)。目標(biāo)是精簡層級(jí)、優(yōu)化管理幅度、提升人均效能，從而激活組織創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造能力。 構(gòu)建人才梯隊(duì) 遵循“戰(zhàn)略穿透、體系穿透、文化穿透”三大原則，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人才甄選與供應(yīng)鏈建設(shè)，完善培養(yǎng)體系，實(shí)施差異化培養(yǎng)方案，優(yōu)化師徒制。打通“標(biāo)準(zhǔn)-選拔-培養(yǎng)-激勵(lì)”閉環(huán)，將任職資格與薪酬強(qiáng)關(guān)聯(lián)，踐行“善文化”增強(qiáng)員工歸屬感。 提升運(yùn)營效率 優(yōu)化流程，打破冗余瓶頸；提高人員效能，激活個(gè)體生產(chǎn)力；強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，從經(jīng)驗(yàn)主義轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)運(yùn)營；以“診斷、試點(diǎn)、推廣、迭代”為實(shí)施路徑，確保動(dòng)態(tài)優(yōu)化與平衡。 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo) 緊密圍繞年度核心指標(biāo)，深入復(fù)盤上半年得失，精準(zhǔn)調(diào)整管理策略。要求團(tuán)隊(duì)以務(wù)實(shí)高效的執(zhí)行力，確保各項(xiàng)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、零偏差完成，全力沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)。 下午的會(huì)議在小組分組討論中開啟。各小組結(jié)合上半年的實(shí)際運(yùn)營與市場反饋，深入剖析問題根源，積極分享最佳實(shí)踐，群策群力，碰撞出眾多具有前瞻性和實(shí)操性的解決方案火花。 研討環(huán)節(jié)后，各業(yè)務(wù)板塊及核心職能部門進(jìn)行了詳實(shí)的下半年規(guī)劃匯報(bào)。各位負(fù)責(zé)人依次登臺(tái)，緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略部署，立足各自分管領(lǐng)域，科學(xué)制定了目標(biāo)明確、路徑清晰、責(zé)任到人、務(wù)實(shí)可行的下半年行動(dòng)計(jì)劃，充分展現(xiàn)了管理團(tuán)隊(duì)迎難而上的堅(jiān)定決心、深刻的問題洞察力以及卓越的管理智慧。 （多甜蜜集團(tuán)副總裁孟祥夫） （多甜蜜集團(tuán)營銷副總裁李曉勇） （多甜蜜集團(tuán)國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理孟鑫） （多甜蜜集團(tuán)運(yùn)營副總裁胡磊） 夜幕降臨，燒烤飄香，樂聲悠揚(yáng)，氛圍輕松愉悅，與會(huì)人員暢敘情誼，情感在交流中升華，讓多甜蜜集團(tuán)的家文化暖流浸潤心田，為下半年的征程積蓄了溫暖的力量。 凝心聚力共啟航，乘風(fēng)破浪創(chuàng)甜蜜 7月27日，多甜蜜集團(tuán)全體中高層前往小浪底水庫開展團(tuán)建，讓身心在山水間舒展，讓情誼在歡笑中升溫，一半戰(zhàn)略深耕，一半山水溫情，共同書寫一段同心同行的甜蜜篇章。 清晨，多甜蜜小伙伴們踏上游船劈波而行，兩岸綠意隨漣漪流動(dòng)，平日里隔著屏幕溝通的同事并肩倚欄，從項(xiàng)目里的“小插曲”聊到生活中的“小確幸”。歡聲笑語驅(qū)散了疲憊，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、歸屬感與奮斗熱情空前高漲，為即將開啟的下半年征程注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。 多甜蜜集團(tuán)年下半年攻堅(jiān)戰(zhàn)啟動(dòng)會(huì)暨中高層團(tuán)建活動(dòng)圓滿落幕。這不僅是一次戰(zhàn)略的校準(zhǔn)、經(jīng)營的復(fù)盤，更是一次團(tuán)隊(duì)斗志的全面激發(fā)、組織凝聚力的高效熔煉。方向已明，路徑已清。全體中高層管理者必將扛起戰(zhàn)略落地的核心責(zé)任，以高度的使命感與執(zhí)行力，將本次會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)。全體多甜蜜人將始終保持清醒頭腦，敢于刀刃向內(nèi)、精準(zhǔn)糾偏，以“同心同德聚力贏，下半場，勢如虹”的堅(jiān)定信念與決戰(zhàn)姿態(tài)，全力以赴確保年度經(jīng)營目標(biāo)與全球化戰(zhàn)略里程碑的圓滿達(dá)成！
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